diff --git a/.claude/hooks/session-start.sh b/.claude/hooks/session-start.sh new file mode 100755 index 00000000..a0471fdb --- /dev/null +++ b/.claude/hooks/session-start.sh @@ -0,0 +1,43 @@ +#!/bin/bash +set -euo pipefail + +# Only run in remote (Claude Code on the web) environments +if [ "${CLAUDE_CODE_REMOTE:-}" != "true" ]; then + exit 0 +fi + +REPO_ROOT="${CLAUDE_PROJECT_DIR:-$(cd "$(dirname "${BASH_SOURCE[0]}")/../.." && pwd)}" +DEST="${HOME}/.claude/agents" + +AGENT_DIRS=( + design + engineering + game-development + marketing + paid-media + product + project-management + testing + support + spatial-computing + specialized + sales + strategy +) + +mkdir -p "$DEST" + +count=0 +for dir in "${AGENT_DIRS[@]}"; do + full_dir="$REPO_ROOT/$dir" + [[ -d "$full_dir" ]] || continue + for f in "$full_dir"/*.md; do + [[ -f "$f" ]] || continue + first_line="$(head -1 "$f")" + [[ "$first_line" == "---" ]] || continue + cp "$f" "$DEST/" + (( count++ )) || true + done +done + +echo "Agency agents: $count agent(s) installed to $DEST" diff --git a/.claude/settings.json b/.claude/settings.json new file mode 100644 index 00000000..e06b0338 --- /dev/null +++ b/.claude/settings.json @@ -0,0 +1,14 @@ +{ + "hooks": { + "SessionStart": [ + { + "hooks": [ + { + "type": "command", + "command": "$CLAUDE_PROJECT_DIR/.claude/hooks/session-start.sh" + } + ] + } + ] + } +} diff --git "a/\353\205\270\352\262\275\355\212\270\353\240\214\353\223\234_PPT_\354\264\210\354\225\210.html" "b/\353\205\270\352\262\275\355\212\270\353\240\214\353\223\234_PPT_\354\264\210\354\225\210.html" new file mode 100644 index 00000000..5a07f2c9 --- /dev/null +++ "b/\353\205\270\352\262\275\355\212\270\353\240\214\353\223\234_PPT_\354\264\210\354\225\210.html" @@ -0,0 +1,2210 @@ + + + + + +2025 노경 환경 트렌드 & 대응 전략 + + + + +
+ + + +
+ + +
+
+ + + + + + + + + + +
+
Labour Relations Intelligence Report
+
2025 노경 환경 트렌드
& 대응 전략
+
+
국내외 노사관계 변화와 선제적 리스크 관리
+
2025년 상반기  |  노동관계(노경) 전략팀
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+
00 / 19
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+ 목차 + Part 1 + Part 2 + Part 3 + Part 4 +
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목차
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Contents Overview
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Part 1  ·  Slide 02–05
+
국내 노동환경 변화
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    +
  • 국내 노동환경 총괄 (3대 키워드)
    • +
  • 주요 노동법 개정 동향
    • +
  • 노조 조직률 트렌드
    • +
  • 산업별 쟁의 현황
    • +
+
+
+ 2 +
Part 2  ·  Slide 06–09
+
주요 타사 노경 사례
+
    +
  • 현대자동차 임단협 패턴
    • +
  • 삼성전자 첫 파업과 재설정
    • +
  • LG에너지솔루션 배터리 노조
    • +
  • 쿠팡·카카오 물류·플랫폼 사례
    • +
+
+
+ 3 +
Part 3  ·  Slide 10–14
+
해외 노사 동향
+
    +
  • 글로벌 노조 르네상스 총론
    • +
  • UAW 파업 심층 분석
    • +
  • 배터리·EV 공장 노조화 현황
    • +
  • 유럽 IG Metall·CGT 사례
    • +
+
+
+ 4 +
Part 4  ·  Slide 15–18
+
시사점 & 대응 전략
+
    +
  • 국내외 공통 압력 종합
    • +
  • 리스크 매트릭스 (2×2)
    • +
  • 단기·중기·장기 로드맵
    • +
  • 실행 과제 Top 5
    • +
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+
+
+
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+ Cover + Part 1 + Part 2 + Part 3 + Part 4 +
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국내 노동환경 총괄
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Part 1 — Domestic Labour Environment Overview
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법·제도 강화 압력
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▲ 고조
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중대재해처벌법 적용 확대
52시간제 보완 논의 지속
노조법 2·3조 개정 추진
+
+
+
노조 조직률 (2023년)
+
14.2%
+
고용노동부 공식 발표
500인↑ 사업장 조직률 47.8%
복수노조 사업장 비율 증가세
+
+
+
연간 쟁의건수 (2023년)
+
167건
+
전년 대비 +18% 급증
제조·물류 업종 집중
파업 장기화 사례 증가
+
+
+
+ 3대 압력의 동시 작동  —  + 법제도 강화로 기업 부담 증가 / 노조 세력 확대로 교섭력 상승 / 고용유연화 규제로 경영 탄력성 저하.
+ 이 세 가지 구조적 압력이 동시에 작동하며 노경 리스크가 복합화되고 있음. 선제적 전략 수립이 시급. +
+
+
02 / 19
+
+ + +
+
+ Cover + Part 1 + Part 2 + Part 3 + Part 4 +
+
+
주요 노동법 개정 동향
+
Part 1 — Key Labour Law Amendments Timeline
+
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2021
+
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중대재해처벌법 제정
+
50인 이상 사업장 적용. 사망 등 중대산업재해 발생 시 경영책임자 처벌 (1년 이상 징역 또는 10억 이하 벌금). 안전보건체계 구축 의무 신설.
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2022
+
+
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중대재해처벌법 시행
+
2022.01.27 시행. 건설업·제조업 중심 첫 기소 사례 발생. 안전관리체계 미비 기업 과태료·고발 처분 잇따름.
+
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2024.01
+
+
+
5인 이상으로 적용 확대 — 중대재해처벌법
+
소규모 사업장까지 확대 적용. 중소기업 부담 급증. 안전관리 전담인력 미보유 사업장 대거 법 위반 리스크 노출.
+
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2024
+
+
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노조법 2·3조 개정 논의
+
하청·플랫폼 노동자도 단체교섭 주체로 인정. 원청사 사용자성 확대 → 원청과 하청 노조 간 직접 교섭 가능성. 기업 노경 부담 범위 확대.
+
+
+
+
2025
+
+
+
52시간제 보완 논의
+
탄력근로 단위기간 확대(현 3개월→6개월 논의) vs 특례업종 폐지 갈등. 노·사·정 3자 의견 충돌. IT·반도체 업종 예외 인정 여부 핵심 쟁점.
+
+
+
+
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03 / 19
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+ Cover + Part 1 + Part 2 + Part 3 + Part 4 +
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노조 조직률 트렌드
+
Part 1 — Union Density Trend (2019–2023)
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2019
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12.5%
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조합원 253만명
+
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+
2020
+
+
13.1%
+
+
조합원 280만명
+
+
+
2021
+
+
14.2%
+
+
조합원 293만명
+
+
+
2022
+
+
14.2%
+
+
조합원 295만명
+
+
+
2023
+
+
14.2%
+
+
조합원 298만명
+
+
+
+
+ 대기업 집중 심화 — 500인 이상 사업장 조직률 47.8%. 전체 조합원의 절반 이상이 대기업·공기업 소속. 중소기업 조직화 여지 잠재. +
+
+ 복수노조 급증 — 복수노조 허용(2011) 이후 복수노조 사업장 비율 지속 증가. 교섭 창구 단일화 복잡도 상승. 노경 관리 난이도 증가. +
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+
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+ + +
+
+ Cover + Part 1 + Part 2 + Part 3 + Part 4 +
+
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산업별 쟁의 현황
+
Part 1 — Labour Disputes by Industry (2023)
+
+
+ + + + + + + + + + + + 167 + 쟁의건수 + +
+
제조업 42%(70건)
+
물류·운수 28%(47건)
+
건설 15%(25건)
+
기타 15%(25건)
+
+
+
+
주요 쟁의 사례
+
+
+
+
화물연대 파업 (2022)
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+
안전운임제 연장 요구. 8일 파업으로 물류 마비. 정부 업무개시명령 발동. 합의 없이 복귀.
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+
+
+
+
현대차 교섭 (2023)
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3년 연속 무분규 타결. 기본급 10만원 인상 + 성과급 300% + EV 전환 고용보장 조항.
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+
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+
삼성전자 총파업 (2024)
+
+
창사 55년 만의 첫 파업. 전삼노 주도. 성과급 불투명성 개선 요구. 반도체 생산 영향 우려.
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+ Cover + Part 1 + Part 2 + Part 3 + Part 4 +
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HD
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현대자동차
+
CASE STUDY ①  ·  임단협 패턴 분석
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Part 2 — Domestic Case Study
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+
2024 임단협 결과
+
+ 기본급 10만원 인상 (정규직 전원 동일 인상)
+ 성과급 500%+α (역대 최고 수준)
+ 품질특별격려금 200만원 별도 지급
+ 복지포인트 확대 및 복지시설 투자 확정 +
+
+
+
무분규 타결 기록
+
+ 2021~2024, 4년 연속 무분규 타결
+ 2018~2020 분규 후 전략 전환 성과
+ 조기 교섭 개시 (4~5월) 관행 정착
+ 소위원회 사전 논의로 쟁점 사전 해소 +
+
+
+
전기차 전환 고용 보장
+
+ 2023년 EV 전환 고용 보장 조항 신설
+ 내연기관→전기차 전환 인력 재교육 의무화
+ EV 생산라인 전환 시 고용승계 보장
+ 2030년까지 국내 고용 유지 공동 선언 +
+
+
+
노조 구조 및 특징
+
+ 조합원 약 4.5만명 (민주노총 금속노조 산하)
+ 복수노조 병존 (현대차 노조 + 현대차 지부)
+ 교섭창구단일화로 대표노조 현대차노조
+ 노사 공동기금 운영으로 갈등 완충 +
+
+
+ 시사점  —  "임금 인상 + 고용 안정 패키지가 무분규의 열쇠." + 조기 교섭 개시, 쟁점 사전 해소, EV 전환 불안 선제 해결이 4년 연속 무분규의 구조적 원인. + 성과급 규모보다 교섭 과정의 투명성·속도·참여가 합의 성공의 핵심 변수임. +
+
+
+
06 / 19
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+ + +
+
+ Cover + Part 1 + Part 2 + Part 3 + Part 4 +
+
+
+
SE
+
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삼성전자
+
CASE STUDY ②  ·  첫 파업 이후 노사관계 재설정
+
+
Part 2 — Domestic Case Study
+
+
+
+
창사 이래 첫 총파업 (2024.06)
+
+ 전국삼성전자노동조합(전삼노) 주도
+ 조합원 2.8만명 참여 (반도체·생활가전 포함)
+ 2024.06.07 1차 파업 개시 → 간헐적 파업 지속
+ DS(반도체) 부문 영향 집중, 생산 차질 우려 +
+
+
+
파업의 배경
+
+ 2023년 영업이익 급락 (14.9조→6.57조)
+ 반도체 적자에도 성과급 삭감 불투명하게 진행
+ OPI(초과이익성과급) 기준 비공개 → 신뢰 붕괴
+ 누적된 임금 불만 + 성과급 불공정 인식 폭발 +
+
+
+
합의 결과 (2024.11)
+
+ 기본급 3.0% 인상 합의
+ 성과급(OPI) 산정 기준 투명화 합의
+ 반기별 성과급 기준 공개 제도 도입
+ 노사공동위원회 구성 및 정기 협의 의무화 +
+
+
+
구조적 변화
+
+ 복수노조 체제 본격화 (5개 노조 병존)
+ 교섭창구단일화 이후 전삼노 대표권 확보
+ 사측 노경 전담 체계 강화 (인사팀→노경팀 분리)
+ 노조와의 정기 대화 채널 공식화 +
+
+
+ 시사점  —  "성과급 불투명 = 갈등 뇌관. 기준 공개가 예방책." + 영업실적 악화와 성과급 불투명성의 조합이 55년 만의 파업을 촉발. + OPI 기준 공시 제도화, 노사협의회 격상이 핵심 재발 방지책. + 성과급 설계 시 투명성과 예측가능성 확보가 최우선 과제임. +
+
+
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07 / 19
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+
+ Cover + Part 1 + Part 2 + Part 3 + Part 4 +
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+
LG
+
+
LG에너지솔루션
+
CASE STUDY ③  ·  배터리 공장 노조 확산 대응
+
+
Part 2 — Domestic Case Study
+
+
+
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노조 설립 경위
+
+ 2022~2023년 오창·파주 공장 노조 급속 설립
+ LG화학 배터리 사업부 분리 (2020) 이후 정체성 혼란
+ 교대제·3조2교대 강도 불만 누적
+ 유해물질(NMP 등) 노출 안전 우려 계기로 조직화 +
+
+
+
산별노조 가입 이슈
+
+ 금속노조(민주노총) 유입 시도 — 배터리 업계 최초
+ 기업별노조 vs 산별노조 가입 내부 갈등
+ 조직력 강화 시 교섭력 급상승 우려
+ LG 계열사 노조 연대 가능성도 잠재 리스크 +
+
+
+
핵심 요구사항
+
+ 교대제 개선 (4조2교대→4조3교대 전환 요구)
+ 유해물질(NMP·전해질) 안전관리 강화
+ 임금체계 단순화 (복잡한 수당 체계 개편)
+ 신규 공장(미국·폴란드) 한국 직원 해외 수당 개선 +
+
+
+
회사 측 대응
+
+ 노사협의회 정례화 (월 1회 → 격주 1회)
+ 안전관리 전담 조직 신설 + 외부 감사 도입
+ 임금체계 단순화 TFT 구성 및 로드맵 공개
+ 선제적 처우 개선으로 산별 가입 세력 약화 +
+
+
+ 시사점  —  "배터리 공장 = 높은 노조화 위험. 선제적 소통이 핵심." + 3조2교대의 고강도 근무 + 화학물질 노출 = 노조화 온상. + 미국·유럽 해외 공장에서도 동일 패턴 반복. 착공 단계부터 안전·교대제·임금 3대 이슈 선제 설계 필수. +
+
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+
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+ Cover + Part 1 + Part 2 + Part 3 + Part 4 +
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타사 노경 사례 ④ — 물류·플랫폼
+
Part 2 — Logistics & Platform Labour Relations
+
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+ 쿠팡 (Coupang) + 물류 +
+
    +
  • 2023년: 쿠팡풀필먼트서비스(CFS) 노조 전국 물류센터 확산
    • +
  • 핵심 요구: 인력 부족 해소, 심야 작업 수당 현실화, 상병휴가 제도 도입
    • +
  • 택배 기사(쿠팡친구) 과로사 논란 → 사회적 압력 가중
    • +
  • 대응: 부분 인력 증원 (센터별 5~10% 추가), 안전관리 투자 확대
    • +
  • 심야 할증 수당 인상 + 건강검진 무료 제공 확대
    • +
  • 단체협약 첫 체결 (2023년 말, 일부 센터)
    • +
+
+ 쿠팡 물류센터 모델은 플랫폼 노동의 실질적 고용관계 인정 논쟁의 핵심 사례. + 플랫폼 기업의 직접 고용 의무 확대 압력 지속. +
+
+
+
+ 카카오 (Kakao) + 플랫폼 +
+
    +
  • 2022~2023: 카카오 본사 및 계열사 노조 설립 러시 (10개사 이상)
    • +
  • 핵심 이슈: 성과급 산정 불투명, 구조조정 공포, 계열사 통폐합 반발
    • +
  • 카카오 SM엔터 인수 과정 주가 조작 의혹 → 경영진 신뢰 추락
    • +
  • 대응: 노사협의회 격상 (자문 → 의결 기구 수준), 성과급 기준 공시
    • +
  • 구조조정 사전 협의 의무화 (인원 5% 이상 감원 시 노사 협의)
    • +
  • 계열사 전체 성과 연동 보상체계 표준화 추진
    • +
+
+ IT·플랫폼 업종 노조화의 선도 사례. "화이트칼라 노조화" 트렌드. + 구조조정·성과급·경영 투명성이 3대 촉발 요인으로 공통 확인됨. +
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+
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+ Cover + Part 1 + Part 2 + Part 3 + Part 4 +
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+
해외 노사 총론
+
Part 3 — Global Labour Relations Overview: Union Renaissance
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33건
+
미국 대규모 파업 (2023년)
20년來 최다 기록
+
+
+
39만일
+
영국 쟁의손실일 (2023년)
30년 만의 최고 수준
+
+
+
120만명
+
프랑스 연금개혁 총파업
참가자 (2023년 최대)
+
+
+
ILO
+
"단체교섭 적용률 낮은 국가
소득 불평등 심화 상관관계 확인"
+
+
+
+
+
글로벌 공통 동향
+
    +
  • 팬데믹 이후 인플레이션 대응 임금 인상 요구 급등
    • +
  • 디지털·녹색 전환에 따른 고용 불안 노조화 촉진
    • +
  • 미국 NLRB(노동관계위원회) 친노조 성향 강화
    • +
  • 아마존·스타벅스 등 비전통적 업종 노조화 성공
    • +
  • ESG 공시 확대 → 노사관계 투명성 외부 압력
    • +
+
+
+
한국계 기업 직접 영향
+
    +
  • 미국 배터리 합작 공장 UAW 조직화 시도 증가
    • +
  • 현대차 조지아 공장 UAW 미조직 → 임금 인상 압박
    • +
  • LG·SK·삼성 미국 배터리 공장 노조화 리스크 현실화
    • +
  • 유럽 폴란드·헝가리 공장 현지 노조 교섭 의무 강화
    • +
  • 글로벌 공급망 리스크로 해외 파업 국내 생산 파급
    • +
+
+
+
+ 핵심 메시지: 팬데믹 이후 전 세계 노동자의 '공정 임금' 요구 급등. + 글로벌 노조 르네상스는 특정 국가의 현상이 아닌 구조적 전환점. + 한국계 해외 진출 기업에 직접적·즉각적 영향. +
+
+
10 / 19
+
+ + +
+
+ Cover + Part 1 + Part 2 + Part 3 + Part 4 +
+
+
UAW 파업 심층 분석
+
Part 3 — 2023 UAW Strike: The Stand-Up Strike
+
+
+
+
9월 15일
+
빅3 동시 파업 개시
역사상 최초
+
+
+
+
9월 22일
+
Ford 추가 공장
파업 확대
+
+
+
+
9월 29일
+
GM 물류센터
전국 파업
+
+
+
+
10월 25일
+
Stellantis
잠정 합의
+
+
+
+
10월 30일
+
Ford
잠정 합의
+
+
+
+
10월 31일
+
GM
잠정 합의
+
+
+
+
+
파업 규모 & 전략
+
    +
  • 최대 참가자 46,000명 (전체 조합원 14.6만명의 31%)
    • +
  • 'Stand-Up Strike': 단계적 파업 확대 전략 (전략 공장부터)
    • +
  • GM·Ford·Stellantis 3사 동시 파업 역사상 최초
    • +
  • 파업 기간 46일 (2023.09.15~10.31)
    • +
  • 경제 손실 추산 96억 달러 (S&P Global 추정)
    • +
+
+
+
핵심 요구사항
+
    +
  • 임금 40% 인상 (4.5년 계약 기간 누적)
    • +
  • COLA(생계비조정) 조항 부활 (2009년 금융위기 이후 삭제)
    • +
  • 근무시간 주 32시간으로 단축 (현행 40시간)
    • +
  • 임시직 정규직 전환 즉시 시행
    • +
  • EV 공장 임금 기존 계약 동일 적용 (임금 이중구조 해소)
    • +
+
+
+
+ 역사적 맥락: UAW 션 페인(Shawn Fain) 신임 위원장 주도. + "빅3 CEO 평균 연봉 40% 인상되는 동안 노동자 임금은 제자리" — 임금 격차 공론화가 여론 주도권 확보에 결정적. +
+
+
11 / 19
+
+ + +
+
+ Cover + Part 1 + Part 2 + Part 3 + Part 4 +
+
+
UAW 이후 변화
+
Part 3 — Post-UAW Settlement: Industry-Wide Impact
+
+
+
요구 vs 합의 결과 비교
+ + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + +
항목UAW 요구합의 결과평가
임금 인상40%25% (4.5년 누적)부분 달성
COLA 조항부활 요구부활 확정 ✓완전 달성
근무시간32시간협의 중 (미타결)미달성
임시직 전환즉시 전환단계적 전환 합의부분 달성
EV 임금 적용동일 계약JV 공장 동일 적용 ✓완전 달성
+
+
+
산업 전반 파급효과
+
+
비노조 공장 자발적 인상
+
Toyota, Honda, BMW, Mercedes 미국 비노조 공장 선제적 임금 인상. "UAW 합의 기준이 업계 하한선 됨."
+
+
+
한국계 공장 파급
+
현대차 조지아, SK·LG 배터리 공장 임금 비교 압박 가중. 노조화 시도 → 선제 처우 개선으로 대응 러시.
+
+
+
EV 전환 임금 기준 확립
+
배터리 JV 공장에도 기존 완성차 수준 임금 적용. EV 전환 '임금 삭감' 공식 차단. 한국계 JV 직접 해당.
+
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+
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12 / 19
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+ Cover + Part 1 + Part 2 + Part 3 + Part 4 +
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배터리·EV 공장 노조화
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Part 3 — Korean Battery Factories in the US: UAW Organising Risk
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SK On (BlueOval SK)
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켄터키·테네시 주 (Ford JV)  |  근로자 약 5,000명
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UAW 조직화 시도 진행 중 (2024). Ford 모회사 계약 연동 압박. 조지아 현장 UAW 캠페인 중.
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고위험 — 조직화 진행
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LG Energy Solution
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홀랜드 MI, 클락스빌 TN  |  근로자 약 3,000명
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현재 노조 없음. 2023년 UAW 합의 이후 자발적 임금 인상으로 조직화 동력 약화. 선제 대응 성공 사례.
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안전 — 선제 임금 인상
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Samsung SDI
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인디애나 주 (Stellantis JV)  |  착공·건설 단계
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착공 단계. Stellantis JV → UAW 계약 적용 가능성 높음. 가동 전 노조화 리스크 사전 설계 필요.
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요주의 — 가동 전 설계 필요
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Stellantis-LGES JV
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윈저 캐나다  |  Unifor 협약 적용 대상
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캐나다 Unifor(자동차노조) 단협 자동 적용. 임금·복지 기준은 기존 협약 수준 준수 의무. 협약 내용 숙지 필요.
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협약 자동 적용
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Hyundai (Metaplant)
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조지아 주  |  근로자 약 8,500명 목표
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현재 UAW 비조직. UAW 조직화 캠페인 가시화 (2024~). 인근 공장 임금 기준 대비 격차 공론화 중.
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경계 — UAW 캠페인 모니터링
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+ 핵심 전략: "미국 그린필드 공장 = 노조화 골든타임. 착공부터 노경 전략 수립 必." + 가동 후 3년 이내가 조직화 가장 취약한 시기. 임금 경쟁력, 소통 채널, 안전 체계를 착공 단계부터 설계. +
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+ Cover + Part 1 + Part 2 + Part 3 + Part 4 +
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유럽 노사 동향
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Part 3 — European Labour Relations: IG Metall & CGT Cases
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+ 독일 IG Metall (금속노조) + DE +
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  • 2024 임단협 요구: 주 35시간 유지 + 5.5% 임금 인상 + 전기차 전환 고용 보장
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  • 폭스바겐 구조조정 저지 대규모 파업 (2024.12, 100개 공장)
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  • VW 3개 공장 폐쇄 계획 철회 요구 — 노동자 3.5만명 위기
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  • 합의 결과: 공장 폐쇄 철회 + 임금 동결 대신 고용 보장 5년
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  • IG Metall 조합원 230만명 — 세계 최대 산별노조
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  • 유럽 자동차 전환기 "고용 보장" 우선 교섭 전략 표준화
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+ 시사점: 한국계 유럽 공장 (폴란드·헝가리)도 동일 교섭 압력 직면. EV 전환 고용 보장이 핵심 요구. +
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+ 프랑스 CGT (노동총연맹) + FR +
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  • 연금개혁 총파업 (2023): 최대 참가자 120만명
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  • 정년 62세→64세 연장 반대 → 전국 파업 14차례
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  • Renault 전기차 전환 인력 재배치 갈등 (2024)
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  • Renault 엔진 공장 폐쇄 → 배터리 공장 전환 인력 손실 2,000명
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  • 한국계 영향: 삼성전자·LG전자 프랑스 법인 CGT 조직화 활성화
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  • 유럽 AI·자동화 확대 → 직무 소멸 우려 파업 증가 예고
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+ 시사점: 유럽 노동법 체계는 공동결정제(독일)·파업권 강보장(프랑스). 한국식 일방 결정 불가. 사전 협의 의무. +
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+ 공통 메시지: 유럽 노조는 "임금 인상 + 고용 보장" 2가지를 동시 요구. + EV 전환기에 한국계 유럽 공장은 공동결정법(Mitbestimmungsgesetz) 준수 의무 + IG Metall 교섭 의무 병존. + 노경 전문인력의 현지 법률 숙지가 필수. +
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+ Cover + Part 1 + Part 2 + Part 3 + Part 4 +
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시사점 종합
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Part 4 — Key Implications: Common & Korea-Specific Pressures
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국내외 공통 압력
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①
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임금 인상 압력 (인플레이션 연동)
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미국 UAW 25% 합의, 독일 IG Metall 5.5% 요구, 국내 대기업 임단협 기본급 인상 연속. 인플레이션 연동 임금 자동조정 요구 구조화.
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②
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고용 안정 요구 (EV 전환 불안)
+
전기차·배터리 전환 과정에서 내연기관 인력 감소 공포. 국내외 공통으로 "전환기 고용 보장" 요구가 교섭 핵심 어젠다로 부상.
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+
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③
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노동시간 유연화 갈등
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국내 52시간제 보완 논의, 해외 32시간 요구. 생산성 vs 노동자 건강권 갈등. 탄력근로·재량근로 확대 시도마다 노조 저항.
+
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④
+
성과급 투명성 요구
+
삼성전자 파업의 핵심 원인. 카카오·쿠팡도 동일 패턴. 글로벌로는 CEO 급여 대비 노동자 임금 비율 공개 요구. 불투명 = 갈등 뇌관.
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국내 특수 요인
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중대재해법 처벌 강화
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    +
  • 5인 이상 확대 → 전 사업장 리스크
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  • 사망사고 시 경영책임자 처벌 강화
    • +
  • 외주·하청 안전사고도 원청 책임
    • +
  • 안전관리 비용 급증 → 수익성 압박
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+
+
플랫폼·하청 노동자 조직화
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    +
  • 노조법 2·3조 → 원청 교섭 의무 확대
    • +
  • 배달·물류·IT 플랫폼 노조화 가속
    • +
  • 하청 노조 → 원청과 직접 교섭 시대
    • +
  • 공급망 전체 노경 리스크 관리 필요
    • +
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+ 국내·외 6대 압력이 동시 작동 중.
개별 대응 아닌 통합 전략 필요. +
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+ Cover + Part 1 + Part 2 + Part 3 + Part 4 +
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리스크 매트릭스
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Part 4 — Risk Matrix: Probability × Impact (2×2)
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높음
↑
영향도
↓
낮음
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고발생 · 고영향  [즉시 대응]
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해외 공장(미국) 노조화 성공
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대규모 파업 (생산라인 중단)
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주요 사업장 임단협 결렬
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복수노조 간 교섭 교착
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저발생 · 고영향  [선제 대비]
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산재 사망사고 + 중대재해처벌
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집단 소송 (임금 체불·차별)
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노조법 개정 → 원청 직접 교섭
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해외 공장 UAW 인정 후 소급
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고발생 · 저영향  [모니터링]
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복수노조 설립 (소규모)
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개인 고충 급증 및 노동위 신청
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근로감독 빈도 증가
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외부 임금 벤치마크 비교 이슈
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저발생 · 저영향  [참고]
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소규모 협력사 연대 파업
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노조 간 내부 갈등 (교섭권 다툼)
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비정규직 처우 개선 외부 민원
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← 낮음     발생가능성     높음 →
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+ Cover + Part 1 + Part 2 + Part 3 + Part 4 +
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대응 전략 프레임워크
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Part 4 — Strategic Response Framework: Short / Mid / Long-Term Roadmap
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단기  ·  0~6개월
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즉시 실행
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내부 임금 경쟁력 진단 — 업종별·직군별 벤치마크 분석 (75th percentile 기준)
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노사협의회 활성화 — 분기 1회 → 월 1회 정례화, 의제 공개
+
중대재해법 컴플라이언스 긴급 점검 — 안전보건체계 적정성 감사
+
성과급 기준 내부 검토 — 산정 기준 문서화 및 소통 계획 수립
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해외 공장 노경 현황 실태 파악 — 공장별 노조 리스크 진단표 작성
+
+
+
중기  ·  6~18개월
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체계 구축
+
성과급 체계 투명화 — 반기별 산정 기준 공시, 노사 공동 검증 절차
+
EV/신사업 전환 고용 보장 로드맵 수립 — 직무 전환 교육 체계화
+
해외 공장 노경 매뉴얼 수립 — 국가별 노동법·교섭 전략 가이드
+
복수노조 대응 프로토콜 — 교섭창구단일화 절차 표준화
+
중대재해 예방체계 고도화 — 현장 안전관리 전담 조직 신설
+
+
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장기  ·  18개월+
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선도적 노경
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노경 데이터 대시보드 구축 — 임금·쟁의·조직률·교섭 현황 실시간 모니터링
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예방적 노사관계 지수 관리 — 내부 노사신뢰도 측정 및 정기 리포트
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글로벌 노경 네트워크 구성 — 해외 법인 HR과 정보 공유 체계
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노경 전문인력 육성 — 사내 노경 전문가 자격화 프로그램
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ESG 노사관계 지표 공시 — 지속가능경영보고서 연계
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+ 단기는 리스크 차단, 중기는 체계 구축, 장기는 선제적 노경 경쟁력. + 3단계 로드맵의 핵심은 '반응적 대응'에서 '예방적 설계'로의 패러다임 전환. +
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+ Cover + Part 1 + Part 2 + Part 3 + Part 4 +
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실행 과제 Top 5
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Part 4 — Priority Action Items
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1
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임금 경쟁력 확보
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업계 75th percentile 수준 유지 목표 설정. 직군별 외부 벤치마크 연 2회 실시. 임금 갭 분석 기반 인상 우선순위 수립. 총보상(Total Compensation) 관점 커뮤니케이션.
+
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즉시 착수
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2
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성과급 기준 공개 제도화
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반기별 성과급(OPI·PS) 산정 기준 공시. 노사 공동 검증위원회 구성. 기준 변경 시 사전 협의 의무화. 삼성전자 사례 반면교사 — 불투명성 제거가 갈등 예방의 핵심.
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6개월 내
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3
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중대재해 Zero 체계 구축
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현장 안전관리 전담 조직 강화 (안전보건팀 독립 운영). 경영책임자 안전보건 결재 라인 명확화. 외부 전문기관 정기 안전감사 도입. 협력사 포함 안전관리 수준 동반 향상.
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즉시 착수
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4
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해외 공장 노경 전략 수립
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착공 단계부터 노조화 리스크 맵핑. 국가별 노동법·교섭 의무 사전 학습. 현지 HR 노경 전문인력 채용. UAW·IG Metall 캠페인 조기 감지 모니터링 체계 구축.
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12개월 내
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5
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내부 소통 강화
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분기별 CEO 타운홀 미팅 정례화. 노사공동위원회 격상 (자문 → 의결 기능 부분 이양). 현장 관리자 노경 교육 연 2회 의무화. 익명 고충 신고 채널 실효성 강화.
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6개월 내
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+ Cover + Part 1 + Part 2 + Part 3 + Part 4 +
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결론 & Q&A
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Conclusion — 5 Key Takeaways
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📊
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+ 법·제도 강화는 구조적 트렌드 — 반응적 대응이 아닌 선제적 준비.
+ 중대재해법·노조법 개정·52시간 논의는 일시적 규제가 아닌 장기 트렌드. 컴플라이언스 체계화가 기업 존속 조건. +
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💰
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+ 임금·성과급 투명성이 무분규의 핵심 — 삼성·카카오 사례의 공통 교훈.
+ 성과급 기준 불투명성은 임금 수준보다 더 큰 갈등 요인. OPI·PS 기준 공시 제도화 서둘러야. +
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+
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🏭
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+ EV·배터리 전환기 = 노경 리스크 최고조 구간 — 전환 불안이 조직화 촉진.
+ 고용 보장 조항 선제 신설, 전환 교육 투자, 해외 공장 착공 단계 노경 설계가 패키지로 필요. +
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🌍
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+ UAW 충격파는 국내 한국계 해외 공장에 직접 영향 — 글로벌 노경이 국내 의제.
+ UAW 합의 기준이 미국 내 한국계 공장 임금 하한선으로 사실상 작동 중. 글로벌 노경 모니터링 필수. +
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🤝
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+ 선제적 대화가 파업보다 10배 저렴 — 예방적 노사관계 투자 ROI 최고.
+ 파업 1일 손실 vs 연간 노경 예방 투자 비교 시 예방 투자 ROI가 압도적. 노경 전략은 비용이 아닌 투자. +
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Q & A
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노동관계(노경) 전략팀  |  2025년 상반기 노경 환경 트렌드 & 대응 전략 보고서
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+ + + + + diff --git "a/\353\205\270\352\262\275\355\214\200_\354\227\205\353\254\264\355\230\204\355\231\251_\353\266\204\353\245\230\353\263\264\352\263\240\354\204\234.html" "b/\353\205\270\352\262\275\355\214\200_\354\227\205\353\254\264\355\230\204\355\231\251_\353\266\204\353\245\230\353\263\264\352\263\240\354\204\234.html" new file mode 100644 index 00000000..af478a03 --- /dev/null +++ "b/\353\205\270\352\262\275\355\214\200_\354\227\205\353\254\264\355\230\204\355\231\251_\353\266\204\353\245\230\353\263\264\352\263\240\354\204\234.html" @@ -0,0 +1,723 @@ + + + + + +노경 팀 업무 현황 분류 보고서 + + + + + +
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노경 팀 업무 현황 분류 보고서

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노경기획팀 · 노경운영팀 · 노경협력팀 | 기준: 2026년 업무분장
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총 229건 분류 완료
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총 업무 건수
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229
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3개 팀 합산
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집단적 노사관계
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69
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전체의 30.1%
+
+
+
개별적 노사관계
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160
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전체의 69.9%
+
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+
노경기획팀
+
80
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집단 22 · 개별 58
+
+
+
노경운영팀
+
65
+
집단 0 · 개별 65
+
+
+
노경협력팀
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84
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집단 47 · 개별 37
+
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+ + +
+
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노경기획팀 — 기획·정책·글로벌 중심

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집단 22
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개별 58
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+ 집단 27.5% + 개별 72.5% + 총 80건 +
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노경운영팀 — 현장 운영·인사제도 전담

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+
개별 65
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+ 집단 0% + 개별 100% + 총 65건 +
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노경협력팀 — 교섭·노조관계 주력

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집단 47
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개별 37
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+ 집단 56% + 개별 44% + 총 84건 +
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+
💡 노드를 클릭하면 하위 항목을 접고 펼칠 수 있습니다
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유형세부 분류담당 팀건수대표 업무
집단적단체교섭·교섭운영 + 협력팀 24 + 기획팀 3 + 27
조합원 설문, 요구안 분석, 임금인상 히스토리, 교섭회의 운영, C-Plan 파업대응
집단적노사협의체·회의체 운영 + 협력팀 8 + 기획팀 8 + 16
경영실적 공유자료, 성과급 히스토리, 실무회의 운영, 노사협의회 대응
집단적조합지원·노조행정 + 협력팀 9 + 9
공문 작성, 공가 관리, 정기대의원대회 준비, 통신비·차량 지원
집단적글로벌 노경·조직화 대응 + 기획팀 15 + 15
글로벌 컨트롤타워, ESMI 노조 대응, 해외법인 포럼, 중국·폴란드·인도네시아 이슈
집단적현장·사무노조 대응 + 기획팀 3 + 협력팀 3 + 6
사무노조 교섭단위 분리, 교대노조 선거 대응, 공정대표의무 대응
집단적해외 노조 조직화 대응 + 협력팀 + 1
해외법인 노조 조직화 대응
개별적개별 ER·운영 일반 + 운영팀 13 + 협력팀 12 + 기획팀 8 + 33
품질분임조, 근무시간 관리, 파일럿라인 현황, 정기소통 미팅, 탄근제 운영
개별적교육·리더십·역량개발 + 운영팀 16 + 협력팀 1 + 17
리더십 교육, 현장직무교육, 성장코칭, 현장전문가제도, 현장리더 HR Letter
개별적정책·법률·컴플라이언스 + 기획팀 15 + 협력팀 8 + 운영팀 3 + 26
노란봉투법 대응, 통상임금 대응, 정년연장, 노동부 대관, HR Audit
개별적근로조건·복리후생 + 운영팀 9 + 기획팀 5 + 14
급여, 근태, 복리후생, 연차휴가 촉진제, 모성보호·육아휴직 대응
개별적정보관리·리포팅 + 기획팀 11 + 협력팀 4 + 15
ER Index, KPI 관리, 월간보고, 주간회의, WET 정보 관리
개별적인사제도·평가·보상 + 운영팀 5 + 협력팀 4 + 9
현장직 인사제도, 포상제도, 평가 Launch, 반장평가, OSI 포상
개별적인력효율화·전환지원 + 기획팀 7 + 운영팀 3 + 협력팀 1 + 11
PIP, 희망퇴직 기획·운영, RMB, 재배치·인력운영, 퇴직연금
개별적채용·이동·퇴직 + 운영팀 5 + 기획팀 1 + 6
인사발령, 계약직 채용, 직간전환, 직책선해임, 파견직 채용 대응
개별적징계·고충·사고 대응 + 기획팀 5 + 운영팀 3 + 8
징계 Process, 성희롱·괴롭힘, 정신질환자 대응, 고충상담, 산재·사고
개별적행정·예산·총무 + 기획팀 3 + 운영팀 3 + 협력팀 3 + 9
팀 예산 관리, 자산관리, 소모품, 조관비, 명절 선물
개별적글로벌 개별ER + 기획팀 + 6
해외법인 CRM, Outplacement, 현장직 인사체계, 정보·소통 관리
개별적현장 소통·리더십 + 협력팀 4 + 운영팀 2 + 6
공유회, 중식 간담회, 현장경영, Best Practice 운영
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